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【双百强展示】实干兴企增实力 开拓奋进谱新篇
——记2018年度甘肃建投“百强”分(子)公司七建集团九公司

2014年伊始,甘肃建投七建集团在第五个国家级新区——兰州新区成立了七建九公司。在接到通知的那一刻,七建集团九公司全体人员没有片刻的迟疑,带上简单的行李立刻踏上去往兰州新区的建设大道,因为我们看到了良机。兰州新区作为第五个国家级新区,作为“一带一路”丝绸之路经济带上一个重要的“黄金段”,为甘肃和兰州的发展提供了平台和机遇,更为九公司的发展开辟了广阔道路。

为了全力打好开拓新区市场的第一场硬战,七建集团九公司理清思路、认清形势,结合新区建筑市场实际的发展情况,制定了立足新区,辐射兰州、白银的战略方针。五年来,公司在七建集团的正确领导和大力支持下,全体员工的共同努力下,各项工作扎实开展,管理体系不断完善,基础建设稳步推进,较好的完成了各项生产任务,演绎了实干兴企、不断奋进的新篇章。

狠抓生产经营   提升企业实力

“创优胜、创高效、创品牌”是七建九公司的不懈追求。发展初期,九公司班子成员带领大家积极寻找市场机遇,协调沟通交流,紧抓兰白经济圈建设,利用七建品牌效应,不断探索创新任务承揽模式。最终功夫不负有心人,喜中甘肃省白银市第一人民医院住院部综合楼建设项目,工程中标价为11255.71万元。随之又承接了兰州新区综合保税区配套公寓楼、仓储等项目。但我们并没有只满足于现状,而是积极扩大市场,提高企业效益,又先后承建了兰州新区中川商务中心项目、兰州新区保税区配套公寓楼(二期)项目、兰州新区检察院(两房)建设项目、紫金农贸产业园项目、紫金中央大厨房等一大批项目。

公司面对兰州新区缺人、缺水、通讯联络不便、风吹日晒、施工环境差等诸多不利条件,全体管理人员毫不退缩,满怀信心,以创优必胜的坚强信心和不怕累、肯吃苦的精神斗志,自觉投入到工程建设的大会战中。在质量管理上严把操作标准,严守方案交底制度,强化过程管控,加强劳务分包管理,执行样板引路制度,精心组织,编制策划切实可行的安全生产、文明施工专项方案,通过严格的要求,系统的管理,公司项目无论在工程质量方面还是安全生产、文明施工方面都得到了很大提升。几年来,公司领导班子及员工凝心聚力、攻坚克难,一步一个脚印,一年一个台阶,实现了稳中有进、稳中向好的发展态势,各项工作取得了显著成效,企业实力得到了大幅提升。同时凭借优质的工程质量和良好的企业口碑赢得了业主和社会各界的一致好评,代表七建集团在兰州新区市场及兰白经济圈站稳了脚跟,生产效益节节攀高。

2018年全年完成施工产值3.69亿元,占年计划3.2亿元的115.3%,比2014年增长84%;承揽任务7.8亿元,占年计划5亿元的156%,比2014年增长168%;实现利润150万元,占年计划150万元的100%;上缴费用290万元,占年计划290万元的100%;上交货币资金450万元,占年计划450万元的100%;完成竣工结算1.69亿元,占年计划的1.69亿元的100%。

提高质量意识   狠抓安全管理

“质量是企业的生命线”,公司始终坚持这一理念。以集团公司质量管理体系为指导,合理安排、严格控制生产节奏,合理计划、夯实管理,有序组织安全生产,不断强化现场管理,严肃施工规范,通过“事先预控、施工过程把关、事后检查”的过程质量管理,落实各项预控措施,技术质量管理水平得到稳步提升。同时,通过对BIM技术的深化应用及QC小组活动,方圆扣等新技术在工程项目的推广应用,对提升工程质量发挥了很大作用。2018年完成《方圆扣在型钢混凝土柱加固中的应用》七建科技创新奖1项,完成《外墙真石漆施工》七建工法1项。并通过宣传培训、过程考核、督导检查、签订质量目标责任书等多种措施,对质量通病、技术难题进行探讨、学习和交流,工程质量控制、技术难题破解的能力明显提升。由公司承建的综合保税区配套公寓楼(二期)和兰州新区中川商务中心2个项目荣获“省级文明工地”荣誉称号;兰州新区检察院项目荣获了“七建优质工程”;兰州新区文曲湖景苑住宅小区项目获“省级文明工地”荣誉称号;紫金农贸产业园项目荣获“标准化检查单项奖”;白银市第一人民医院住院部综合楼项目荣获 “甘肃省文明工地”称号,同时,也被评为了白银市“样板工程”。

安全是开展一切工作的基础,也是树立企业形象的前提,更是完成全年施工任务的保证。公司始终按照集团公司安全生产质量管理总思路,全面落实安全生产责任制,通过加强业务培训、组织观摩学习等方式,不断提高全员安全生产意识及安全管理水平。一是加大安全投入,建立健全安全生产管理制度,高标准制定安全文明施工方案,严格进行现场安全管理,开展定期与不定期的安全生产检查,层层落实安全生产责任制。二是制定各项应急预案,组织应急演练,极大提高全员的应急技能。三是坚持每周一次的安全巡查及每月一次的综合大检查,检查内容突出重点,紧盯隐患点,加大整改力度。四是加强员工培训,组织项目管理人员多次到兄弟公司观摩学习,通过交流学习,极大提高项目管理人员的业务水平,使公司的安全生产管理工作上了一个新台阶。

加强人才培养   创建学习型企业

人员结构不断优化,党员队伍不断壮大。近年来,公司不断完善培训机制,加强培养教育,连续三年开展“集中学习日”制度,实行“党员示范岗”、“党员责任区”制度,使得人才队伍素质大幅度提升。截至2019年,我司有管理人员71人,其中党员18人,预备党员1人。具有高级专业技术职称4人,中级专业技术职称18人,甘肃省造价师1人,一级建造师2人,二级建造师28人。

五年来,公司以“集中学习日”为载体,以绩效考核为基础,强化人力资源开发管理,走人才强企之路,着力建设学习型企业,人才队伍建设取得显著成效。一是连续三年坚持落实每周四“集中学习日”制度,共组织员工学习72次,学习文件规范60余份,每次学习人数达120人。通过集中学习、专项知识学习等方式,有效提升了公司管理人员的理论知识水平和专业技能;二是运用导师带徒“传、帮、带”的模式,构建和完善青年人才培养体系,加快青年员工成长成才速度,五年来,我司通过导师带徒活动培养青年员工32人,签订《导师带徒合同》64份,《导师带徒培训档案》96份,在全司范围内营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,使导师带徒真正成为了凝聚青工力量、促进青工成才的桥梁;三是认真指导公司35周岁以下青工填写《职业生涯规划书》32份,召开职业生涯规划推进会,让年轻骨干有目标感、安全感、归属感、成就感;四是建立考证奖罚制度,激励员工考取建造师,并为考试人员购买网络课程及教材试卷,对考取和获评一、二级建造师以及高级职称的人员,不仅给予一次性奖励,还在工资发放上予以补助,2018年,我司通过一级建造师考试1人,通过一级建造师增项考试1人;五是为员工提供环境良好的宿舍和干净卫生的食堂,建立职工活动室,积极开展文体活动,对公司青年员工做到政治上关心、事业上支持、生活上帮助,使公司员工尽快适应兰州新区的生活环境,促使他们扎根新区、安心生活、放心工作;六是党建工作不断得到加强。公司党支部以党建标准化为抓手,嵌入中心,服务大局,始终坚持党建工作与中心工作同安排、同部署、同检查、同考核。坚持“三重一大”决策集体研究、扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,充分发挥了基层党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用。

面对未来新的挑战,七建集团九公司将继续以“团结、勤奋、开拓、守信”的企业精神,精诚团结,继续践行“建优质工程、创最佳效益、绘美好生活”的企业宗旨,以精湛的技术、卓越的管理、优质的服务,共创美好明天!

(通讯员  童乐乐)

 

 


责任编辑:胡敏     发布日期:2019-06-14 09:23:30