甘肃省建设投资(控股)集团有限公司
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【庆祝建党100周年】甘肃建投:传承“四大精神”以高质量党建引领企业高质量发展

百年征程波澜壮阔,回望中国共产党百年,是风雨兼程砥砺前行的100年,是披荆斩棘开拓进取的一百年,是励精图治不断腾飞的一百年,是奋发有为成就辉煌的一百年。百年征程中,中国人民实现了从“站起来”、“富起来”、“强起来”的伟大飞跃,绘就中国共产党坚持初心、砥砺前行的时代壮美画卷。

百年初心历久弥坚,中国共产党走过的每一个历史阶段,都闪耀着信仰的火炬,点亮了一个又一个的精神坐标。红船、井冈山、长征、延安精神为主的“四大精神”,不仅是中国共产党人的精神内核,还是中华民族的精神纽带,更是鼓舞和激励全党全国各族人民风雨无阻、勇敢前进的强大精神动力。

成立于1953年的老牌建筑国企甘肃建投,传承着红色血脉,解放军一野、解放军建三师是这家企业前身的重要发起者和组成部分。当时新成立的省建工局和建工部西北兰州工程总公司1954、1955年就成立了党委,设置了机构。1973年分别成立甘肃省第一、第二建筑工程局,1978年合并成立甘肃省建筑工程局,1983年退出政府序列成立甘肃省建筑工程总公司,2009年成立甘肃省建设投资控股集团总公司,2020年成立甘肃省建设投资控股集团有限公司。

无论名称怎么变,在近70年的历史的进程中,这家企业在党委的领导下,坚持听党话、跟党走,传承红船、井冈山、长征和延安精神,积极探索加强党建工作的新思路举措,努力推动党建与业务工作深度融合,以党建引领企业发展。在国家一五计划重大项目建设、三线建设、甘肃省重大项目建设、城市建设中,发挥了重要作用,做出了重大贡献。

特别是党的十八大以来,甘肃建投集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”,深入开展党建质量提升行动,持续在战略领航把方向、融入治理管大局、培“根”铸“魂”保落实上用力发力,推动企业高质量发展。

2020年6月18日,伴随着改制更名后的甘肃省建设投资(控股)集团有限公司的揭牌,甘肃建投正式步入国有资本投资公司的行列。目前,甘肃建投现有全资控股子(分)公司56家,设立党的基层委员会29个,党支部(党总支)408个,党员7665人。

在党的领导下,甘肃建投服务于国家战略,服务于全省经济社会发展,引领行业发展,各级党组织,广大党员在新时代的征途中取得了令人瞩目的成就,赢得了诸多赞誉。

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传承“红船精神”  坚定不移提升政治引领力

“红船精神”是中国革命精神之源,指的是开天辟地、敢为人先的首创精神,坚定理想、百折不挠的奋斗精神,立党为公、忠诚为民的奉献精神。因此,坚持和加强党的全面领导,是实现高质量发展的根基。

近年来,甘肃建投坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神和新时代国企党建总要求,按照“融入中心、进入管理、发挥作用”的工作思路,建立了具有行业特色的党建工作体系,将党的政治核心优势逐渐转化为企业发展优势,逐步构建出一套既符合现代企业发展规律又独具特色的党建工作新模式,形成了党建工作与生产经营相互融合、相互促进的好局面。

党的十八大以来,甘肃建投在保质保量完成党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育的同时,结合企业实际,有针对性地组织开展了各类活动、培训,坚持领导干部以上率下、以上带下、以上促下,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。进一步强化干部政治理论学习,把红色基因深深根植于内心深处,体现在推动企业高质量发展的火热实践中。

目前,甘肃建投实行三级管理架构和四层组织结构,即集团公司、子公司、工程公司和总部机关、子公司机关、项目管理公司、项目部。党委通过理顺党委在企业的领导体制,组织创建了组织建设体系、责任传导体系、监督制约体系、考核评价体系和基础保障机制的“四体系一机制”工作体系,形成了集团党委管总、公司党委管建、党支部保落实、项目党建出成效,纵向贯通、横向集约的“大党建”工作格局,实现了“三级四层”党建责任到组织,“一岗双责”责任到党员,奠定了党组织和党员发挥作用的组织基础。党委成员依法进入董事会、监事会、经理层,确保了党委领导作用在决策层、执行层和监督层有效发挥。

传承“井冈山精神”  坚持改革创新

“井冈山精神”的内涵是“实事求是闯新路、艰苦奋斗攻难关”。新时代传承井冈山精神,“要一切从实际出发,解放思想、开拓进取,善于用改革的思路和办法解决前进中的各种问题。”提升社会贡献力就是要弘扬“井冈山精神”,坚持创新引领,全力推进企业改革创新进程,助推全省经济社会高质量发展。

甘肃建投各级党组织始终坚持以改革促进发展、以创新优化发展、以党建保障发展,以生产经营绩效检验党的建设成果。

通过建安主业、科技创新、海外发展、房地产开发、工业产业等领域的能力提升,凸显企业发展见效。2020年集团公司企业订单突破千亿,实现利润从2016年的1.32亿元到2020年的10.37亿元,企业发展呈现出“速度平稳、效益提升、产业厚实、市场优化、品牌更佳”的长期向好趋势。

着力推动完善法人治理结构,现代企业制度体系基本形成;国有资本投资公司改组试点工作有序推进,混合所有制改革在条件具备的子公司迅速推开,累计完成18个混改项目。不断完善企业制度,持续规范提升集中管控能力,按照“管控结合、提质增效”的原则,集中管控由服务向保障转变,基本实现了集团产业链所涉及各类业务应控尽控,提质增效作用显著。

优化配置内部资源,打造了从“投资”到“运营”的全产业链发展格局。成立华陇国际产业投资公司,强化投融资的专业化管理;成立设计咨询集团,补齐建筑全产业链的短板;成立物业集团,实施“三供一业”分离移交并承接省属企业的“三供一业”管理业务;拓展新业态,成立绿色建材集团,争取产业链供应端话语权。

依托“一带一路”倡议,省外和海外“走出去”发展取得显著成效,在国内,完成五大区域市场布局,在国外,沿着“一带一路”18个节点国家开展综合外经业务;坚定不移实施“省会城市+一二线城市”的房地产市场开发策略,先后在上海、天津、成都、重庆、杭州、无锡等国内一二线城市开发高端地产,初步形成多点支撑、区域引领、独具特色的国内地产版图;深化供给侧结构性改革,着力改造升级传统产能,大力发展优势产能,培育壮大新兴产能,工业装备制造等实体经济不断壮大;榆中装配式产业园、天水装配式产业园已经投产,发展前景广阔,永靖绿色生态产业园高端定位、高标准建设、集约化管理成效显著。

传承“长征精神”  坚定不移提升基层组织力

“长征精神”的精神内涵是“不怕任何艰难险阻,不惜付出一切牺牲”,“心中有信仰,脚下有力量”,“在新的长征路上,我们一定要保持理想信念坚定,不论时代如何变化,不论条件如何变化,都风雨如磐不动摇。”

加强基层党组织建设就是要传承“长征精神”,进一步坚定信念,抓好抓实党支部建设,进一步锤炼基层党员干部党性修养,全身心投入到服务全省经济社会发展事业中。

甘肃建投从组织、队伍、制度、阵地、活动、保障建设等领域重点发力,探索党建定点帮扶机制,深化两级党委班子成员党建联系点制度,扎实推进企业基层党建。一手加大对困难单位、新单位和区域公司党建工作的指导帮扶,一手推进与外界的结对共建,不断扩大企业的“朋友圈”。牢牢围绕核心工作,做实党建帮扶,扎实推进“结对帮扶”,吹响高质量党建“冲锋号”。目前,按照加强基层党组织“四同步四对接”的要求,全集团共配备专职党务人员236人,兼职党务人员558人,两级党委组织机构健全完善。

不断完善基层党支部建设标准化、规范化、制度化体系,完善党员责任区、党员示范岗、党员突击队的管理机制,做到动态管理、跟踪考核、一体化管理。关注两级机关党建工作,彻底解决“灯下黑”问题。结合实际制定《党支部工作纪实手册》,规范基础工作管理,解决党建工作资料化、形式化问题。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规,抓好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等基本制度,发挥领导干部示范带头作用,落实领导干部双重组织生活,提高党员政治素养。按照党员发展总要求,坚持把政治标准放在首位,严把“入口”,疏通“出口”,优化结构,重视在生产一线、青年职工和产业工人中发展党员,力争每个项目、每个班组都有党员。

按照“以点串线、以线成带、以带促面”的工作思路,甘肃建投以大党建促大发展为引领,提炼总结特色党建“33445+”工作模式。即:深度聚焦高质量党建引领高质量发展这一主题,精心用好三色力量即红色基因、蓝色印象、绿色发展;聚焦工程优质、效益优良、干部优秀的“三优项目”;开展“四标创建”活动,创建一批标杆党委、标杆党支部、项目党建标杆和党支部书记标兵;重点针对项目党员、国外党员、流动党员、农民工党员这“四个难点”;对党员领导干部、两级机关党员、专业技术骨干党员、生产一线党员、离退休党员等五个重点分类指导,推动党建引领企业高质量发展。“+”是各单位、各支部在“33445”基础上自选动作,开展党建创新,打造特色品牌,逐渐实现“一个支部一个特色”党建工作目标。

传承“延安精神”  坚持打造特色党建

解放思想、实事求是的根本宗旨是“延安精神”的本质体现。要坚持不懈用延安精神教育广大党员、干部,用以滋养初心、淬炼灵魂,从中汲取信仰的力量、查找党性的差距、校准前进的方向。在工作实践中,甘肃建投坚持解放思想、党建创新,努力推动党建工作和企业发展紧密结合,展现党建工作“正能量”,不仅“规定动作”不走样,“自选动作”亮点频出。

甘肃建投党委下大力气抓好党建最后一公里,将项目党建纳入党建工作整体序列进行统筹安排,强力推进。对项目党建工作实行清单化管理,将项目党建检查与项目部安全质量检查充分结合,定期督导检查,列出问题清单,督促整改完善,确保项目党建工作扎实有效。在项目党建督导检查中,进行量化打分,将项目党建考核分数与基层单位党建标准化检查挂钩,以此不断强化基层党委(支部)抓项目党建的主责主业意识,形成倒逼机制。

针对国外党员分散、部分驻在国生产生活条件艰苦等实际问题,通过建组织、定制度、抓管理、讲服务,确保海外党建工作不掉队、无短板。利用网络等信息化手段,创建海外党员学习生活、组织生活平台。有针对性地增加“一带一路”、驻在国政治经济社会文化法律知识的学习,拓宽海外党员战略视野。海外党支部普遍开展了“现场升起五星旗,心中向往共产党”、“我的美好海外生活”征文等活动,海外党员国家荣誉感、履职使命感普遍增强。针对部分驻在国党员生产生活条件艰苦的实际情况,制定《创建境外机构服务型党组织实施方案》,开展了“海外党员与国内家人视频连线”等活动,服务党员亲情体验需求。

农民工党员是建筑企业党员教育管理中难度最大的一个群体。从工程项目开工之初,劳务人员进场后,各单位就及时组织专人对农民工党员进行登记,划分党小组,农民工党员人数较多的项目部,单独成立农民工党员临时党小组,利用班前讲评会、农民工夜校等载体进行学习,让他们及时了解党的方针政策,确保思想上的先进性。在农民工党员中及时开展“一个党员一面旗”活动,激发农民工党员的归属感和荣誉感。每年开展“春送岗位,夏送清凉,冬送温暖”活动,督促按时发放工资,将党组织的关怀及时传达给农民工党员。

2020年,集团党委作出结对帮扶的决定,其目的在于破除党建和业务之间融合不深不实、“两张皮”等现象,以及组织和机制上存在的低效不畅等问题。结对帮扶工作开展以来,党委与党委、党支部与党支部、书记与书记相互之间的交流学习多了起来,好的经验和作法开始共享,一些突出问题也有了解决的好思路好办法,通过资源共享,帮扶互助,集团党建工作的整体提升开始显现出良好态势。

风雨兼程,春华秋实。2020年,甘肃建投位列ENR全球承包商250强第204位、中国企业500强第294位。2021年,时逢建党百年、十四五开局和集团投资元年的历史交汇期,甘肃建投将继续坚定不移传承“四大精神”,以高质量党建引领企业高质量发展,续写辉煌未来。

 

记者 顾轩之


责任编辑:孙建军     发布时间:2021-06-30

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